导读

从全球加油站的经营模式、销售业务等方面来看，主要存在自动化及信息化程度高等特点。其中最重要的特点在于非油品销售业务比重的上升。

中国加油站非油品业务发展空间较大，将朝着多种经营、规模两级分化、网络化管理和远程集中管理的方向发展。

01  全球加油站行业发展特点

• 01 自有他营为加油站的主流经营模式

目前，国外石油公司品牌加油站总体上有自有他营、自有自营、合资联营和特许加盟四种经营模式，其中自有他营经营模式占主流。

以美国为例，加油站可分为挂石油公司牌的加油站和其他独立经营的社会加油站两大类，其中自有他营是美国加油站经营模式的主流，约占石油公司品牌加油站总数的75%。

• 02 自动化、信息化程度高

国外大石油公司加油自动化、信息化管理程度较高，许多大的石油公司逐步向网络自动化管理控制方向发展。

各大跨国石油零售公司近年来又开始采用探棒与POS/BOS系统进行连接，实现库存管理自动化。

• 03 加油站多功能化

随着激烈的市场竞争，国外加油站的经营方式和服务内容由单一的加油服务向多元化服务转变。

国外大石油公司或与大型零售企业联合，或自己在加油站增设便利店，开发汽车用品销售、汽车检维修、汽车美容、车辆出租、货运信息等。

• 04 油品销售业务与非油品销售业务并重

国外石油公司通过调整经营方式，为消费者提供多方面的服务，以扩大自己的市场份额，非油品销售目前已逐渐成为油品销售行业获利的主要手段，也是企业新的利润增长点。

• 05 重视品牌形象和品牌管理

国外加油站虽然经营模式多样化，但为了维护油站和石油公司的形象，都非常重视品牌。

对自有他营、合资联营、特许加盟加油站经营者和管理非常严格；对承包加盟者制定详细的相关手册，不但要求承包人有足够的保证金，而且有较强的管理能力。

02  国内加油站经营特点和问题

从中国加油站经营现状来看，中国加油站经营存在利润较高及非油品业务发展空间大两个特点。
从利润角度来看，中国代表性企业，如中海石油、中石油、中石化等加油站毛利率均保持在较高水平，而小型石油公司毛利率也大致维持在10%，处于较高水平。

从非油品业务发展的空间来看，中国非油品业务利润占总销售利润比例较小，存在较大的发展空间。

从中国加油站现有发展来看，存在管理水平低、零售业态落后以及加油计量合格率低的问题。

相较于国外加油站而言，中国代表性的中石油、中石化集团仍存在组织化程度不高、管理手段落后等问题；从零售业态来看，中国仍存在较多分散的低水平经营加油站，处于落后的状态。

与此同时，在2020-2021年“诚信加油万里行”千家加油站暗访调查报告中显示，符合国家误差值±3‰的检定标准的加油站为800家，同时随机抽测中石化加油站509家，计量合格469家，合格率92%；抽测中石油加油站71家，计量合格54家，合格率76%；抽测民营加油站424家，计量合格277家，合格率为65%，中国加油站加油精准度合格率近八成，存在较大的提升空间。

03  国内加油站市场发展趋势

结合中国加油站市场发展现状来看，中国加油站主要朝着多种经营、规模两极分化、网络化管理和远程集中管理的方向发展。
其中多种经营主要体现在除传统的成品油销售外，加油站必须寻找新的利润增长点，开展多元化服务；规模两极分化体现在城区的加油站会向着小型、一机多设备的方向发展，而高速公路的加油站会逐渐发展成大型的服务社区；网络化管理和远程集中管理是在智能化的大趋势下产生的，随着互联网等的不断完善，加油站远程集中管理将替代目前加油站后台管理系统，从而实现油品的库存、配送以及运输优化。

文章来源：前瞻经济学人

数据参考：前瞻产业研究院 《中国加油站行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

编制：优加神秘顾客检测研究院