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第三方盘点
一、基本概念

第三方盘点指由独立的第三方安排专职盘点人员,前往委托方仓库或门店现场,采用专业化硬件及软件系统对所有存货、固定资产、其他设备设施等进行盘点,在盘点同时部分委托方也会要求同步开展督导检查。

二、项目类型

依据盘点对象不同,可分为:库存全面盘点(卖场与仓库)、高附加值产品盘点、固定资产盘点等类型。

三、适用行业

适用于所有连锁门店、连锁性仓库。如连锁商超、连锁便利店、加油站便利店、连锁服装、连锁药店、连锁零食、连锁日用品店、汽车4S店(配件库)等。

四、盘点流程

抵达门店——负责人沟通——确认盘点范围——粘贴工位——开始盘点(开展督查)——核对差异(复盘)——确认结果——提交资料。

五、项目价值

保证账物相符:盘点库存,确保账目数据与实际商品数量一致,及时掌握库存商品的损溢情况,以便真实地把握经营绩效。

尽早补短:对于盘点中发现的门店营运问题,如不合理不明确的损耗多导致商品损耗率高等,能够尽早采取防漏措施,提高营运效益。

消除安全隐患:对一些过期商品尤其是过期食品、仓库违规摆放等问题,及时发现立刻处理,消除安全隐患。

指导采购和销售:了解存货结构,一方面能够有针对性地调整商品采购计划,避免供无所需,滞销仓储货品过多;另一方面,及时盘活积压库存商品,减少资金占用。

盘点督导赋能:在盘点工作的同时,可以对便利店日常经营管理进行督导检查,与便利店员工进行沟通,对其进行指导,增强员工对运营标准的理解,提高其运营管理水平,确保各项工作落实到位。