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物流
[ 行业背景 ]

随着电子商务逐步被人们认可并使用的同时,快递市场如雨后春笋蓬勃发展。但近年来,快递行业乱象丛生,快递企业人员素质不一,服务态度较差,不断出现各种各样不负责任而导致的过错。

快递业十三五规划和快递暂行条例,均有提出完善快递服务质量评价体系,加强服务质量监测。强化中国快递发展指数、服务质量监测、旺季消费提示等信息发布,引导行业发展预期。

目前中国快递市场,由于竞争的加剧,消费者习惯会选择口碑和服务好的品牌。各品牌均在服务品质上下苦工,追求更精细,更便利,更快捷,更友好的服务。

[ 困惑问题 ]

客户(如收件人、寄件人等)对于各个环节(现有的流程、人员服务、上门服务、物件包装、物件搬卸、物件跟踪、信息反馈等)的服务体验如何?

增值服务如代收货款、签单返还、退货服务、货物拍照/清点、包裹拆分/合并、信息修改是否满足客户需求?是否都让客户满意?

员工素质参差不齐,如何有效管理和规范管理?

员工在货物运输、装卸搬运、准时服务、收费合规、货物保管等服务过程中是否有按要求落实?员工为什么不能按要求落实?

员工是否存在违规行为?对违规行为如何取证、处罚和产生威慑力?如何加强人员管理和提升人员服务质量?

[ 解决方案 ]

暗访类:神秘顾客暗访(如发货服务、收货服务、网点环境等)、神秘电话拨测(咨询)

客户:客户满意度测评

员工:员工服务技能提升培训、网点转型辅导、员工满意度测评

[ 委托方收益 ]

通过客户实地体验,发现客户不满意的环节,以及提出服务改进的方向以及公司;

及时了解员工在工作中遇到的问题,为各个环节/服务的提升提出改进办法;

逐渐提升货物运输、装卸搬运、准时服务、收费合规、货物保管等各个环节的规范性,逐步提高整体的服务效率和服务质量;

给予各级员工一定的监督压力,促进服务要求的落实,保持服务的一致性和一贯性;

量化结果,责任到人,为绩效考评提供依据。

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