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电动摩托车明访工作如何开展?

发布时间:2025-06-04 点击数: 141 返回

本文由优加渠道监测咨询公司[YOUPLUS]出品,欢迎转载,请注明出处。第三方调研公司电动摩托车明访工作要点如下:

一、筹备阶段:精准锚定调研方向

与委托方明确核心目标,聚焦电动摩托车生产资质合规性、车辆参数达标情况(如功率、速度限制)、售后服务体系完整性等维度。组建专业团队,培训调研人员掌握电动摩托车相关法规(如工信部目录车型、强制报废标准)及行业术语,设计标准化《明访调研表》,涵盖门店信息、产品资质、服务流程等关键项,同时配备相机、录音笔等记录设备。

二、明访执行:多维采集有效信息

门店环境与产品陈列:观察门店选址(城市主干道 / 城郊结合部)、店面规模,记录品牌展示位占比、促销活动信息;核查在售车型是否在工信部目录内,确认车辆铭牌与合格证参数一致性,检查是否存在私自加装改装件情况。

产品与服务深度考察:以消费者身份咨询购车,询问车辆续航里程、最高时速、充电时长等参数,关注店员是否如实告知;了解售后服务内容,如质保周期、维修网点覆盖、电池更换政策等,评估服务响应速度与专业度;同时观察门店是否公示 3C 认证、环保认证等资质文件。

三、数据处理:科学整合形成结论

及时整理现场照片、录音及手写记录,按门店、品牌、区域分类归档,标注关键信息与证据编号。运用 Excel 进行数据统计,计算各品牌合规率、服务满意度得分等指标,通过图表直观呈现不同区域、品牌的问题分布与差异,结合行业平均水平进行横向对比分析。

四、报告输出:深度洞察助力决策

基于数据提炼核心结论,针对违规行为(如销售未备案车型、虚标性能参数)提出整改建议,包括加强经销商培训、完善产品审核流程;针对服务短板,建议优化售后网络布局、建立客户反馈机制;并结合市场现状,为委托方提供产品研发、市场推广等战略方向的参考建议,确保报告兼具问题诊断与价值指导功能。 [优加渠道监测丨YOUPLUS] 服务行业20+,服务海内外客户500+,自主研发平台,建立覆盖全国及海外的执行网络,擅长执行全国性及海外调研项目。

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