要使民营企业的监察部门有效地对内开展监察工作，可以采取以下几点措施：

1. 建立健全内部监察机制：建立内部监察机制，明确监察部门的职责和权力，并制定监察规章制度，确保监察工作的合法性和规范性。

2. 加强监察人员的培训和专业能力：监察部门应加强对监察人员的培训，提高其监察工作的专业能力和素质，确保监察工作的高效进行。

3. 建立有效的监察对象评估机制：建立监察对象评估机制，对监察对象进行定期评估和考核，促使监察对象严格遵守规章制度，提高监察工作的有效性。

4. 加强监察信息化建设：建设监察信息化系统，实现监察信息的及时共享和管理，提高监察工作的效率和准确性。

5. 合理利用外部专业机构：如律师和会计师事务所、专业维权公司和专业调查公司等。例如在监察销售和售后服务渠道违规行为方面，聘请第三方调研公司开展神秘顾客检测项目，就非常有效。

6.建立严格的监督和问责机制：建立监督和问责机制，对监察部门和监察对象的工作进行监督和评估，确保监察工作的公正和透明。

通过以上措施的实施，民营企业的监察部门可以更加有效地对内开展监察工作，提高监察工作的质量和效率，促进企业的健康发展。

编制：优加神秘顾客检测研究院