作为建材企业，管控经销商的违规销售行为可以采取以下几个方面的措施：

1.合理制定分销政策：建材企业应该制定合理的分销政策，规定经销商的销售区域、销售渠道、售后服务以及价格控制等方面的要求。通过制定合理的政策，可以规范经销商的销售行为，减少违规销售的可能性。

2.建立合同约束：建材企业应该与经销商签订严格的合同，约束其销售行为。合同中应包括对经销商违规销售的处罚规定，以此来提高经销商对违规销售的警觉性。

3. 建立规范管理制度：公司应该制定出一系列规范管理制度，对门店经销商和销售人员的行为进行规范化管理，防范违规行为的发生。

4. 提高门店销售人员的职业素养：对门店销售人员进行职业素养培训，使其具备更专业的销售知识和技巧，同时知晓违规销售的具体做法和严重后果。

5.加强门店检查监督：通过加密门店巡查频次，定期开展随机抽查等措施。同时可以引入第三方调研公司开展神秘顾客检测项目，由于检查人员是神秘客户身份，可以比较容易地发现问题并及时处理和通报，对违规者有很好的震慑作用，优加公司在第三方监测方面有丰富的项目经验，可以帮到客户有效地防范违规销售问题。

6.加强法律维权：建材企业应该积极维护自身的合法权益。一旦发现经销商存在违反合同约定的销售行为，应立即采取法律手段维权。

7.建立投诉渠道：企业应该建立健全的投诉渠道，对消费者的投诉进行及时处理，并将处理结果及时反馈给经销商，提醒其注意违规销售行为的风险。

通过以上措施，建材企业可以促进对经销商规范化管理和规范经销商的销售行为，从而提高品牌企业整体的的运营绩效和经济收益。

编制：优加神秘顾客检测研究院